中(zhōng)國(guó)式實效精(jīng)細化管理(lǐ)介紹

精(jīng)細管理(lǐ)的本質(zhì)意義就在于它是一種對戰略和目标分(fēn)解細化和落實的過程，是讓企業的戰略規劃能(néng)有(yǒu)效貫徹到每個環節并發揮作(zuò)用(yòng)的過程，同時也是提升企業整體(tǐ)執行能(néng)力的一個重要途徑。
精(jīng)細化管理(lǐ)最基本的特征就是重細節、重過程、重基礎、重具(jù)體(tǐ)、重落實、重質(zhì)量、重效果，講究專注地做好每一件事，在每一個細節上精(jīng)益求精(jīng)、力争最佳。
精(jīng)細化管理(lǐ)就是落實管理(lǐ)責任，将管理(lǐ)責任具(jù)體(tǐ)化、明确化，它要求每一個管理(lǐ)者都要到位、盡職。
要求對于管理(lǐ)工(gōng)作(zuò)要作(zuò)到制度化、格式化、流程化，強調執行力。