合作(zuò)方式
中(zhōng)國(guó)式實效精(jīng)細化管理(lǐ)創立者和踐行者
1
需求對接
2
上門交流
3
駐場診斷
4
落地輔導
配置懂得經營的輔導團隊,為(wèi)企業打造可(kě)持續增長(cháng)系統方案,助力企業成為(wèi)細 分(fēn)領域樣闆企業
戰略咨詢,營銷咨詢,年度經營與預算管理(lǐ)咨詢,人力資源咨詢,産(chǎn)品研發 咨詢,供應鏈咨詢,運營咨詢,精(jīng)益生産(chǎn)咨詢,智造信息化IT管理(lǐ)系統
提升企業經營管理(lǐ)水平,企業經營和管理(lǐ)指标提升到行業較高水平,構建對應 咨詢模塊的管理(lǐ)架構體(tǐ)系和機制,實現企業自運營培養對應模塊的班子團隊, 打造企業人才生産(chǎn)線(xiàn)模式
輔導包含調研診斷和方案落地二個階段每周6個工(gōng)作(zuò)日駐廠輔導
根據企業規模和鋪導需求模塊配置對應的鋪導團隊